Professionelle
Beratung

Beratung zur Projektvorbereitung zusammen mit Projektleitung und Auftraggeber

• Projektwert ermitteln
• Projektbeschreibung erstellen
• Knowledge-Management-Analyse
• Projektmitarbeiter:innen bestimmen
• Stakeholder-Analyse
• Definition Projektziel/e
• Ergänzungen/Vorgaben von Unternehmen/Auftraggeber
• Budget festlegen

Beratung der Projektleitung zur Erstellung der Projektstruktur | Planung

• Projektstruktur (Workstreams, Teilprojekte) entwickeln
• Schätzung des Arbeitsaufwands
• Definition der Meilensteine
• Taktung der Timeline
• Bestimmen der Arbeitsplattform und -Tools
• Entwicklung des Kommunikationsplans
• Einbeziehen möglicher Herausforderungen

Beratung der Projektleitung bei der Umsetzung

• Onboarding der Projektmitarbeiter:innen
• Koordination
• Gesamtsteuerung
• Monitoring
• Controlling

Beratung zum Projektabschluss

• Dokumentation
• Projektergebnisse
• Mitarbeiter:innenentwicklung